Alle Beiträge in der Optimierung Kategorie

Wie Sie in Lösungen statt in Problemen denken

Posted on Juli 15, 2010 by

Ungelöste Probleme wirken wie Bremsklötze und setzen die Leistungsfähigkeit jedes Unternehmens und jedes einzelnen Mitarbeiters stark herab. Der richtige Zeitpunkt zu handeln war schon gestern, dennoch rühren wir sowohl als Privatperson und insbesondere auf der Arbeit lieber um den heißen Brei herum, als tätig zu werden. Frei nach dem Motto „Ich denke mir einfach, was [...]

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Spezifischen Energieverbrauch vergleichen

Posted on Mai 6, 2010 by

Eine objektive Vergleichbarkeit des Energieverbrauchs von Kunststoffverarbeitenden Maschinen anhand eines Energieeffizienzlabels, wäre das nicht toll? Ähnlich wie bei Kühlschränken und Waschmaschinen!? Genau dieses Ziel verfolgen gerade die Überarbeitungen der Euromap 60 (für Spritzgussmaschine)  und Euromap 90  (für Extruder). Das Messverfahren Im Extrusionsbereich schon erfolgreich eingeführt unter der Euromap 90, ist sich die Arbeitsgruppe der Spritzgussmaschinen [...]

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Schneckenverschleiß

Posted on Mai 2, 2010 by

Eine häufige Fragestellung, die auftaucht in Gesprächen und bei mir im E-Mail Postfach ist die Frage nach dem Verschleiß der Schnecke und dem Zylinder. Oftmals wird auch direkt nach Toleranzen gefragt. Meine Antwort fällt leider zuerst nicht immer eindeutig aus. Sehr grob könnte die Antwort wie folgt lauten: “Jeder Prozess und jedes Unternehmen muss seine [...]

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Simultaneous Engineering

Posted on April 27, 2010 by

Das Thema Simultaneous Engineering ist so aktuell wie nie. Was in großen Unternehmen schon gang und gäbe ist, wird in diesem Jahr ebenfalls Einzug in mittelständischen Betrieben erhalten. Übersetzt bedeutet Simultaneous Engineering: „Gleichzeitige Entwicklung“ und trifft somit den Nagel auf den Kopf. Bevorzugt wird es in der Entwicklung von Neuprodukten eingesetzt. Ziele und Ablauf Ziel [...]

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Zykluszeitreduzierung durch das Spritzgießwerkzeug

Posted on März 25, 2010 by

Wie es sich aus dem gestrigen Artikel gut nachvollziehen lies, lassen sich große Zykluszeitreduzierungen durch ein gut ausgelegtes Spritzgießwerkzeug unter Berücksichtigung aller prozessrelevanten Details erzielen. Eine im übertriebenen Sinn “Wissenschaft” aus einem Werkzeug zu machen ist dabei noch nicht einmal nötig. Besonderen kleine Unternehmen haben gar nicht erst die Möglichkeit großartige Versuche zu fahren. Nichtsdestotrotz [...]

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14 Punkte des Management Programms

Posted on März 4, 2010 by

Im vorherigen Artikel haben wir die Grundaussage und die Prozessketet von Qualität nach Deming kennengelernt, um jedoch die Prozesskette starten zu könne bzw. die folgenden 14 Punkte Umsetzen zu können, müssen sich alle Beteiligte in einem Unternehmen die gleichge Grundhaltungen einnehmen, ohne deren Erfüllung die komplette Umsetzung in die Praxis nicht möglich ist: # Jede [...]

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Qualitätsmanagement – … die Grundsätze nach W. Edwards Deming

Posted on März 3, 2010 by

Den weltweiten Durchbruch schaffte Deming mit seinem 14 Punkte Managerprogrammes. Die Grundaussage ist so simpel wie einleuchtend, in manchen Punkten für viele betriebsorganisatorisches Denken auch revolutionär. Er hat seine Lehren im Wesentlichen durch eine Vielzahl von Seminaren entwickelt, die als sogenannte Vier-Tage-Seminare inzwischen zum Klassiker avancierten und in einem Buch zusammengefasst. Je intensiver und länger [...]

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William Edwards Deming

Posted on März 2, 2010 by

William Edwards Deming (* 14. Oktober 1900 in Sioux City, ; † 20. Dezember 1993 in Washington D.C.) ist weltweit bekannt als der “Vater der Qualitätsbewegung”, ab den 40er-Jahren entwickelte Deming die prozessorientierte Sicht auf  die Tätigkeiten eines Unternehmens, die später auch Eingang in die diversen Qualitätsnormen und Qualitätsmanagementlehren fand. Lange Zeit blieb Demings Erkenntnisse  [...]

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