Alle Beiträge in der Projektmanagment Kategorie

Wie Sie in Lösungen statt in Problemen denken

Posted on Juli 15, 2010 by

Ungelöste Probleme wirken wie Bremsklötze und setzen die Leistungsfähigkeit jedes Unternehmens und jedes einzelnen Mitarbeiters stark herab. Der richtige Zeitpunkt zu handeln war schon gestern, dennoch rühren wir sowohl als Privatperson und insbesondere auf der Arbeit lieber um den heißen Brei herum, als tätig zu werden. Frei nach dem Motto „Ich denke mir einfach, was [...]

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Simultaneous Engineering

Posted on April 27, 2010 by

Das Thema Simultaneous Engineering ist so aktuell wie nie. Was in großen Unternehmen schon gang und gäbe ist, wird in diesem Jahr ebenfalls Einzug in mittelständischen Betrieben erhalten. Übersetzt bedeutet Simultaneous Engineering: „Gleichzeitige Entwicklung“ und trifft somit den Nagel auf den Kopf. Bevorzugt wird es in der Entwicklung von Neuprodukten eingesetzt. Ziele und Ablauf Ziel [...]

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14 Punkte des Management Programms

Posted on März 4, 2010 by

Im vorherigen Artikel haben wir die Grundaussage und die Prozessketet von Qualität nach Deming kennengelernt, um jedoch die Prozesskette starten zu könne bzw. die folgenden 14 Punkte Umsetzen zu können, müssen sich alle Beteiligte in einem Unternehmen die gleichge Grundhaltungen einnehmen, ohne deren Erfüllung die komplette Umsetzung in die Praxis nicht möglich ist: # Jede [...]

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Qualitätsmanagement – … die Grundsätze nach W. Edwards Deming

Posted on März 3, 2010 by

Den weltweiten Durchbruch schaffte Deming mit seinem 14 Punkte Managerprogrammes. Die Grundaussage ist so simpel wie einleuchtend, in manchen Punkten für viele betriebsorganisatorisches Denken auch revolutionär. Er hat seine Lehren im Wesentlichen durch eine Vielzahl von Seminaren entwickelt, die als sogenannte Vier-Tage-Seminare inzwischen zum Klassiker avancierten und in einem Buch zusammengefasst. Je intensiver und länger [...]

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William Edwards Deming

Posted on März 2, 2010 by

William Edwards Deming (* 14. Oktober 1900 in Sioux City, ; † 20. Dezember 1993 in Washington D.C.) ist weltweit bekannt als der “Vater der Qualitätsbewegung”, ab den 40er-Jahren entwickelte Deming die prozessorientierte Sicht auf  die Tätigkeiten eines Unternehmens, die später auch Eingang in die diversen Qualitätsnormen und Qualitätsmanagementlehren fand. Lange Zeit blieb Demings Erkenntnisse  [...]

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Produktion in Echtzeit

Posted on Februar 23, 2010 by

Die Wettbewerbsfähigkeit eines modernen Produktionsbetriebes  hängt nicht zuletzt von der Verfügbarkeit wichtiger Informationen, wie Produktivität der Maschine, Termintreue der Fertigungsaufträge und der produzierten Fertigungsqualität ab. Auf Knopfdruck über diese wichtigen Daten unverfälscht informiert zu werden, verschafft den Verantwortlichen eines Unternehmens die notwendige Basis, Entscheidungen richtig und rasch treffen zu können.

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Produktionssteigerung durch gezielte Strategieaufstellung

Posted on Januar 22, 2010 by

„Es reden und träumen die Menschen viel von bessern künftigen Tagen, nach einem glücklichen goldenen Ziel sieht man sie rennen und jagen.” Friedrich von Schiller (1759-1805) Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wird durch eine richtige oder falsche Produktionsstrategie besiegelt. Beeinflusst wird der Prozess durch viele Faktoren, allerdings werden bedeutsame Faktoren zu wenig Beachtung schenkt.

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Prozessoptimierung – Standardisierung

Posted on Juli 14, 2009 by

Immer wieder hört man man muss den ganzen Ablauf Standardisieren. Die Reaktionen sind meist sehr unterschiedlich, besonders bei den Maschinenbedienpersonal. Während der eine die pure Panik bekommt und sich schon die schlimmsten Sachen ausmahlt die nun passieren können, lächelt der andere Mitarbeiter nur müde drüber und versteht die ganze Hektik mal wieder nicht. Doch was [...]

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