Prominente Teilnehmer beim Expertengespräch waren der Leiter des Fraunhofer Institut für Angewandte Polymerforschung Prof. Dr. Hans-Petter Fink, die Geschäftsführerin Wissenschaftliche Gerätebau Dr.-Ing. Herbert Knauer GmbH Alexander Knauer und der Leiter des Zentrum für Biomaterialentwicklung des Institut für Polymerforschung, Prof. Dr. Andreas Lendlein

Diskuttiert wurde über die Zukunft der biotechnologisch erzeugten und biologisch abbaubaren Kunststoffe und über Polymere im täglichen Leben.

Den 38 Minuten langen Mitschnitt des 55. Treffpunkt WissensWerte können Sie unter folgenden Link kostenlos lauschen.

Zum Podcast: Kunststoff – Intelligente Polymere im Alltag

Kunststoffreport: „Herr Dr. Wittmann, über ein Jahr ist es nun her, dass die Wittmann Gruppe den Spritzgießmaschinen-Hersteller Battenfeld übernommen hat. Wo steht die Gruppe heute?“

Dr. Werner Wittmann: „Nach über einem Jahr können wir eine sehr positive Bilanz ziehen. Wir haben im Vorjahr sofort mit einer Neuausrichtung des Businessplans begonnen. Unser Ziel, die Wittmann Battenfeld GmbH in eine erfolgreiche Zukunft zu führen, haben wir ein großes Stück vorangebracht.

Heute ist sind wir gemeinsam als Gruppe optimal aufgestellt. Die Teams an den verschiedenen Standorten arbeiten gut zusammen. In den Bereichen Vertrieb, Beschaffung und Produktion sind gewinnbringende Synergien entstanden. Mit der Optimierung von Fertigungs- und Montageabläufen, sowie der Weiterführung der Baugruppen-Harmonisierung konnten wir einen wesentlichen Effizienzfortschritt erzielen.

Unsere Positionierung als Vollsortimentslieferant mit dem Konzept „Alles aus einer Hand“ wird vom Markt sehr gut angenommen und von Spritzgießverarbeitern weltweit begrüßt. Als Familienunternehmen bieten wir eine langfristige stabile Perspektive, Zuverlässigkeit und Innovationskraft und gestalten die weitere Entwicklung der Spritzgießtechnik entscheidend zum Vorteil der Anwender mit.

Je weniger Lieferanten der Verarbeiter für die einzelnen Komponenten benötigt, desto einfacher und störungsfreier ist für ihn der Betrieb. Als weltweit einziger Komplettanbieter können wir den Verarbeitern deshalb wesentliche Vorteile bieten.“

Kunststoffreport:  ,,Welche Entwicklungen haben Sie im letzten Jahr erfolgreich umgesetzt?“

Dr. Werner Wittmann: „Gleich nach der Übernahme haben wir die bewährte Kniehebel-Baureihe TM um die schnelllaufende Ausführung TM Xpress erweitert. Diese Serie findet speziell in der Verpackungsbranche für In Mold Labeling und dünnwandige Applikationen Einsatz. Die erforderlichen Werkzeuge für Becher und Container, zusammen mit Einlege- und Entnahmeautomatisierung, werden von unseren auf IML-Anwendungen spezialisiertem Werk in Frankreich mit angeboten.

Mit der neuen ‚Insider-Lösung’ haben wir eine Möglichkeit geschaffen, Spritzgießteile auf engstem Raum und damit besonders kostensparend zu produzieren. Weiters haben wir zur Fakuma 2008 erstmals eine vollintegrierte Roboterlösung auf Basis der neuen Roboter-Serie W8 präsentiert. Dadurch ermöglichen wir Visualisierung, Einstellung und Abspeicherung der Roboterdaten auf dem Touchscreen der Maschinensteuerung Unilog B6.

Ein vollautomatisiertes Fertigungskonzept haben wir mit der neuen Rundtisch-Serie VM R geschaffen. Diese ist nun mit servoelektrischem Rundtischantrieb und servoelektrischer Spritzeinheit verfügbar. Die Servotechnik trägt maßgeblich zur Energiereduzierung bei und erhöht zudem die Präzision und Schnelligkeit der Gesamtanlage.

Im Bereich Service und Schulung wurde auf Basis der bewährten Maschinensteuerung Unilog B6, welche unter Windows XP läuft, das Service-
Programm Webservice entwickelt. Dieses ermöglicht die direkte Kommunikation zwischen der Spritzgießmaschine des Kunden und unserer Hotline ohne Zwischenschaltung zusätzlicher Hardware. Unsere Kunden profitieren so durch rasche Hilfe bei Problemen, sowie direkte Software-Updates und präventive Wartungsarbeiten.“

Kunststoffreport: ,,Unmittelbar nach der Übernahme haben Sie eine Verschmelzung des Vertriebsnetzwerkes angekündigt. Wie weit ist dieses Vorhaben mittlerweile fortgeschritten?”

Dr. Werner Wittmann: „Eines der Primärziele war, das weltweite Vertriebsnetzwerk schnellstmöglich zusammenzuführen. Bereits in den ersten Wochen haben wir dieses Vorhaben in verschiedenen Ländermärkten, wie Tschechien, Slowakei, Bulgarien, Slowenien, Mexiko, Singapur und China umgesetzt.

Mittlerweile ist dieser Prozess weitestgehend abgeschlossen. In Österreich, Italien, Schweiz und Brasilien sind aufgrund der Marktstruktur die Vertriebs- und Serviceaktivitäten weiterhin in eigenen Tochtergesellschaften für Wittmann oder Wittmann Battenfeld tätig, arbeiten jedoch sehr eng zusammen. Weitere Schlüsselmärkte werden über langjährige Vertretungen betreut.

Unser Ziel ist klar: Ein schlagkräftiges, flächendeckendes Netzwerk, mit dem wir unseren Kunden gebündelte Verantwortung für Vertrieb und Service zur Verfügung stellen.

Den derzeitigen Schwerpunkt unserer Expansionspolitik haben wir auf den CEERaum gelegt: So haben wir im Mai eine Niederlassung in Rumänien eröffnet.  Auch in Ungarn haben wir unsere Aktivitäten weiter ausgebaut und im März ein neues Vertriebsbüro nahe Budapest eröffnet. Wittmann agiert seit vielen Jahren erfolgreich am ungarischen Markt – bereits seit 1997 fertigen wir in Mosonmagyaróvár Roboter, Angusspicker und diverse Komponenten für Produkte der vielfältigen Peripheriegerätereihen.

Mit den neuen Niederlassungen stärken wir unsere Stellung im CEE-Raum und tragen dem dort stark steigenden Marktpotential Rechnung.“

Kunststoffreport: ,,Die Kunststoff-Branche ist von der aktuellen Wirtschaftskrise besonders betroffen. Welche Maßnahmen haben Sie getroffen?”

Dr. Werner Wittmann: „Wie die gesamte Kunststoffbranche, sind auch wir von der Wirtschaftskrise betroffen. Trotz bereits frühzeitig eingeleiteter Maßnahmen wie Kurzarbeit und Bildungskarenz wurde eine vor Kurzem erfolgte Anpassung des Personalstandes leider unumgänglich. Mit der Errichtung einer Arbeitsstiftung versuchen wir, dies für die betroffenen Mitarbeiter möglichst sozial verträglich zu gestalten.

Im Mittelpunkt unseres Handelns stehen stets unsere Kunden. Wir tun alles, um unsere Kunden zufrieden zu stellen und Vorteile zu bieten.
Zur Überbrückung der aktuell auch für viele Verarbeiter schwierigen Situation, haben wir deshalb zwei Pakete geschnürt:
Mit dem „FIT FOR THE FUTURE – Service Check“ prüfen wir zum Sonderpreis Kundenmaschinen auf ihren technischen Zustand, gleichen die Basisparameter ab und beraten zum Thema Energieoptimierung.

Bei der “FIT FOR THE FUTURE – Machine Upgrade” Aktion tauschen wir Gebraucht- gegen Neumaschine zum Sondertarif.

Wann die Krise zu Ende geht, lässt sich kaum prognostizieren. Aber eines ist sicher: Der Aufschwung wird kommen. Und dafür haben wir Wittmann Battenfeld mit einer konsequenten Innovationspolitik und einem schlagkräftigen Vertriebs- und Servicenetzwerk hervorragend aufgestellt.

Kunststoffreport: ,,Vielen Dank für das Interview.“